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            研發管理培訓專題

            研發管理專題 研發管理專題課程:產品市場管理――產品戰略與路標規劃(曹修洪);研發項目管理(董奎);成功的產品經理——產品經理的野蠻成長(實戰專家);從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力(朱光輝);集成產品開發(IPD)(曹修洪);產品中試管理——從樣品到量產(曹修洪);市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理(董奎);如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選、育、用、留之道(Jay);怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升(曾學明);研發人員的考核與激勵(曾學明);敏捷軟件開發(AgileSoftwareDevelopment)(James);產品需求分析與需求管理--如何搞定市場需求(董奎);打造高效率的產品測試體系-產品測試管理(James);IPD集成產品開發(汪老師);研發人員產品創新與思維訓練(張永杰);從市場需求到產品規劃(李鳳山);...
            培訓講師:曹修洪
            2023年9月25-26日 深圳 | 2023年9月25-26日 北京
            "企業要的是什么?企業不是要追求優秀的產品,而是要尋求一種能持續產生優秀產品的機制和土壤!市場是產品開發的龍頭,決定了產品的方向,產品市場如何進行管理,困攏著許多成長中的企業。 本課程以實際咨詢案例為基礎,為學員提供一個交互式的研討環境,在體驗中學習市場管理的方法、工具,分享業界在產品市場管理中的成功經驗和失敗教訓。 "... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《產品市場管理――產品戰略與路標規劃》.doc
            培訓講師:董奎
            2023年9月25-26日  深圳
            2023年12月18-19日 北京 | 2023年12月21-22日上海  | 2023年12月25-26日 深圳
            在產品開發過程中,時間緊壓力大是企業普遍面臨的一個問題。項目經理/項目負責人/產品負責人/主管開發工程師/項目擔當者,無論您的頭銜或稱謂如何,這個問題都是您常常遇到的困境之一。加班成為您的通常選擇。這是否足夠?是否還有其他方式方法幫助您盡可能達成時間目標?本課程將給出引導學員找到答案。 ... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《研發項目管理》.doc
            培訓講師:朱光輝
            2023年10月26-27日 上海 | 2023年10月30-31日 北京 | 2023年11月02-03日 深圳
            2023年11月23-24日 上海 | 2023年11月27-28日 深圳
            2023年12月18-19日 深圳 | 2023年12月21-22日 北京
            根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員角色不能轉換,過度關注技術細節;認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任;上司讓制定工作計劃,可卻無從下手;不知道如何分派工作,如何領導團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。從一名只對技術負責的技術人員轉變為對全流程負責的項目經理和對某一專業領域負責的部門經理,在這個轉變的過程中,技術人員要實現哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養自己的領導力等是本課程重點探討的內容... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力》.doc
            培訓講師:曹修洪
            2023年10月26-27日 上海 | 2023年10月30-31日 深圳 | 2023年11月02-03日 北京
            課程在總結大量中國企業從“作坊式”的研發模式向“產業化”研發模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎 上,總結出適合中國企業的集成產品開發的解決之道。并分享業界大量公司成功實施IPD的成功經驗。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《集成產品開發(IPD)》.doc
            培訓講師:實戰專家
            2023年10月26-27日北京 | 2023年10月30-31日上海 | 2023年11月02-03日深圳
            2023年12月18-19日上海 | 2023年12月21-22日北京 | 2023年12月25-26日深圳
            當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養,因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節,是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物,因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。然而,很多發展中的企業在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中卻面臨很多困惑... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《成功的產品經理——產品經理的野蠻成長》.doc
            培訓講師:曹修洪
            2023年11月20-21日北京 | 2023年11月23-24日深圳 | 2023年11月27-28日上海
            培訓收益 1、了解業界公司在不同發展階段的產品中試管理模式與實踐 2、掌握面向制造系統的產品設計(DFM)的方法與實施過程 3、掌握面向生產測試的產品設計(DFT)的方法與實施過程 4、掌握面向制造系統的新產品驗證的過程與方法 5、掌握在滿足質量標準的前提下縮短產品試制周期的方法和技巧 6、了解如何建立從樣品到量產的管理機制 ... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《產品中試管理——從樣品到量產》.doc
            培訓講師:董奎
            2023年11月23-24日 上海 | 2023年11月27-28日 北京 | 2023年11月30-31日 深圳
            總結大量中國企業從“作坊式”的研發模式向“產業化”研發模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎上,提出一個有競爭力的科學的研發管理體系,同時分享業界企業在研發管理變革過程中應該注意的風險,確保企業的研發管理變革能夠真正落地實施。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理》.doc
            培訓講師:曾學明
            2023年11月23-24日 北京 | 2023年11月27-28日 上海 | 2023年11月30-01日 深圳
            很多公司的研發項目是從技術工作崗位走向研發項目經理的工作崗位,在從事研發項目管理的過程中經常遇到以下問題: 1、項目管理的培訓參加了不少,方法論也學了不少,發現還是不會,怎么辦? 2、怎么把學到的項目管理的方法和研發業務實際結合起來? 3、研發項目經理在公司有名無實,只有責任,沒有權利,這活沒法干; 4、研發項目的目標經常變,干了半年發現白干,領導也不知道這個項目要達到什么目標,我該怎么辦? 5、研發項目需求經常變化,如何控制需求的變更? 6、作為項目經理如何制定項目的計劃并分配好工作任務,做好監控并執行; 7、研發項目經理如何評價研發人員的績效,激發他們的斗志和激情? 8、干活的人屬于各部門,但事得研發項目經理安排,沖突不斷,如何做好溝通并處理沖突?... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升》.doc
            培訓講師:Jay
            2023年11月23-24日 北京 | 2023年11月27-28日 上海 | 2023年11月30-31日 深圳
            本課程結合過去幾年大量培訓和咨詢的經驗,結合研發主管面臨的這些問題總結出適合不同發展階段的企業打造高效研發團隊的解決之道,非常強調從業務的角度來進行研發的團隊構建,通過多年總結得出一套行之有效的方法打造高效的研發團隊,從而提高研發效率,提高投入產出比。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選、育、用、留之道》.doc
            培訓講師:James
            2023年9月25-26日 深圳
            “敏捷化開發”是國外最新提出的著眼于速度競爭的新產品開發管理模式,其基于一系列先進的研發管理方法,采取產品開發與市場投入的速度領先戰略,以獲得產品開發的時間領先優勢,使企業在競爭日趨激烈的環境中獲取利益最大化。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《敏捷軟件開發(AgileSoftwareDevelopment)》.doc
            培訓講師:董奎
            2023年10月26-27日深圳 | 2023年10月30-31日上海 | 2023年11月02-03日北京
            1.掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質量的客戶需求; 2.掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產品包需求,明確產品的競爭優勢與賣點; 3.掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制,從而降低產品的端到端生命周期成本; 4.掌握產品核心訴求的提煉方法,確定有吸引力的產品概念; 5.掌握支撐研發需求工程各個階段工作運作的工具和操作方法;... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《產品需求分析與需求管理--如何搞定市場需求》.doc
            培訓講師:James
            2023年12月18-19日 上海 | 2023年12月21-22日 深圳 | 2023年12月25-26日 北京
            產品測試管理是提高產品質量的重要手段。隨著國內產品創新和研發管理的水平逐漸提升,許多企業都加強了對產品質量的保證工作,認識到高質量的產品是提升產品市場競爭力的一個重要因素。但由于產品開發進度緊張,產品開發的團隊資源有限,有些企業產品質量總是在較低水平徘徊,這些企業也想試圖提高產品質量,了解到測試是提高產品質量的重要手段之一,但總是不得要領,不知如何建立測試管理體系,設置了人員但不知如何明確職責,明確了職責但不知如何建立測試流程,建立了流程但不知如何參與研發團隊進行測試,等等現象枚不勝舉。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《打造高效率的產品測試體系-產品測試管理》.doc
            培訓講師:曾學明
            2023年12月18-19日 深圳 | 2023年12月21-22日 上海 | 2023年12月25-26日 北京
            本課程結合研發管理咨詢大量的研發培訓和咨詢的案例,結合企業主管面臨的這些問題總結出適合不同發展階段的企業研發人員績效管理的解決之道,非常強調從業務的角度來進行研發的績效管理,通過多年的總結得出的一些理論及實踐來指導研發及人力資源部門的主管對于研發績效管理有一個明確的、理論與實踐結合的、可操作的方法,從而提高研發的管理效率,提高投入產出比。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《研發人員的考核與激勵》.doc
            培訓講師:汪老師
            2023年10月16~17日 蘇州
            集成產品開發(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產品周期優化法,系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企業紛紛實施IPD,以提升創新能力。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《IPD集成產品開發》.doc
            培訓講師:張永杰
            2023年10月19~20日 上海
            一個企業即便規模再大、市值再高,如果核心元器件嚴重依賴外國,供應鏈的“命門”掌握在別人手里,那就好比在別人的墻基上砌房子,再大再漂亮也可能經不起風雨,甚至會不堪一擊。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《研發人員產品創新與思維訓練》.doc
            培訓講師:李鳳山
            2023年10月27-28日 杭州
            企業痛點 1.缺乏前瞻性、有效的產品規劃 2.研發流程流于形式 3.在開發過程中缺乏投資決策評審 4.產品和技術/平臺開發雜糅,ITD缺失 5.職能化特征明顯的組織結構阻礙了跨部門的協作 6.項目管理薄弱(包括進度、質量、成本、風險等) 7.產品質量不穩定,修改頻繁 課程亮點... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《從市場需求到產品規劃》.doc
            培訓講師:James
            2023年11月23-24日 上海 
            2023年11月27-28日 深圳 |  2023年11月30-31日 北京
            課程基于國際先進成熟的平臺化開發管理模式、工具及方法,并結合國內優秀研發管理企業的最佳實踐,針對中國企業的實際,幫助您全面掌握平臺化研發管理的核心思想、組織模式以及系統的方法與工具,進而實現平臺化、模塊化開發,提升企業的核心競爭力。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《產品平臺與CBB技術管理——加速產品研發速度的利器》.doc
            培訓講師:朱老師
            2023年12月14~15日 上海
            從技術角度看,研發工作就是屬于這個創新工作的典型。企業里面常常遇到研發項目的延期是因為技術難題,理由也很容易理解:大多數人認為只有極少數人才能解決這些技術問題,甚至是公司負責人也是。然而技術管理意味著公司的知識產權、是核心競爭力,使用合適的研發業務管理制度來完成企業知識的積累與發展至關重要。 ... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《研發項目管理》.doc
            培訓講師:鄭軍奇
            2023年12月15-16日 深圳
            (一)、EMC測試及EMC設計基本概念 1.什么是EMC和EMC設計 2.EMC測試是EMC設計的重要依據 3.理論基礎 (二)、結構/屏蔽與接地案例分析 1.產品設計機械結構、屏蔽與接地的EMC設計分析方法   產品中各個部件在產品中相對位置EMC結果的影... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《EMC設計與測試案例分析》.doc
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          66. · 研發人員溝通實務與演練——快速提升研發人員的溝通水平
          67. · 研發績效管理與員工激勵高級實務
          68. · 前瞻性產品設計——從需求到產品規劃
          69. · 研發項目管理沙盤
          70. · 研發成本管理——質量與成本的平衡之道
          71. · 如何構建高效的研發管理體系——向世界500強企業學習研發..
          72. · 研發項目管理與敏捷化開發
          73. · 研發多項目管理
          74. · 產品創新思維與實踐
          75. · 產品平臺與技術管理
          76. · 集成產品開發IPD
          77. · 打造高效率的產品測試體系-產品測試管理
          78. · 成功的產品經理——產品經理的野蠻成長
          79. · 產品市場管理――產品戰略與路標規劃
          80. · 產品市場管理――產品戰略與路標規劃
          81. · 市場與產品規劃——將研發與市場有效地銜接起來
          82. · iPhone與iPAD高端應用開發培訓
          83. · Android高級開發實戰培訓
          84. · 如何打造高效的研發團隊——研發人員選、育、用、留之道
          85. · 企業研發中的知識產權管理與專利挖掘——如何讓技術轉化為知..
          86. 關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓需求提交
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