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薪酬體系設計、管理培訓專題

薪酬體系設計專題

薪酬體系設計專題課程：企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班(蔡巍)；崗位分析與薪酬設計管理培訓(蔡巍)；薪酬體系設計方案班——手把手教你搭體系(王伯巖)；“咨詢教練式”績效薪酬管理體系設計(葛老師)；企業戰略績效體系設計方案班2天1晚-手把手教你搭體系(王伯巖)；咨詢總監手把手教你搭建薪酬激勵體系(肖老師)；薪酬與福利體系建設(賈老師)；關鍵團隊薪酬績效激勵方案班（銷售＋研發＋生產＋高管）(趙老師)；“五步搞定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理技巧(張劍)；關鍵團隊績效激勵方案設計與運營新實戰(趙惠穎)；績效管理與薪酬體系設計(左京)；...

企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

培訓講師：蔡巍

2023年9月14-16日上海 | 2023年9月22-24日成都
2023年10月20-22日深圳 | 2023年11月10-12日北京 | 2023年11月24-26日上海
2023年12月15-17日廣州

現代企業管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展。我們針對中國企業在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業目前正處于改革與創新時期，特舉辦“企業績效考核與薪酬管理實戰特訓班”。由著名人力資源專家著名教授蔡巍講授，旨在幫助企業家、人力資源經理開闊思路，激發靈感，培養帶領企業持續健康發展的卓越人力資源管理人才，歡迎參加！... [培訓大綱]
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崗位分析與薪酬設計管理培訓

培訓講師：蔡巍

2023年9月16日   上海 | 2023年9月24日   成都
2023年10月22日  深圳 | 2023年11月12日  北京 | 2023年11月26日  上海
2023年12月17日  廣州

經常有人問我人力資源工作，哪些最難做，回顧一下自己的工作，有三件事是最難做的。崗位、績效、薪酬。因為這三件事情，都涉及到每個員工的利益。首先，崗位的設計與位置的調整，就會涉及到經理員工的職責與權限問題，這在企業中是非常銘感的，績效，薪酬更是如此。在崗位、績效、薪酬的調整與設計中，我們會遇到大量的問題。... [培訓大綱]
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薪酬體系設計方案班——手把手教你搭體系

培訓講師：王伯巖

2023年9月22-23日北京

◇ 掌握薪酬管理診斷四個維度； ◇ 掌握外部市場薪酬數據收集辦法，判斷外部市場等級回歸曲線和薪酬帶寬； ◇ 掌握企業等級工資表制作方法，熟悉檔差、偏離度、級差、寬幅、重疊度等概念，并判斷帶寬合理性； ◇ 掌握薪酬結構、薪酬內容的實際意義，并針對性地設置工齡工資、技能津貼、項目獎金、單項獎金等激勵模式； ◇ 掌握套餐式福利、彈性福利等設計方法，針對低福利、中福利、高福利企業的設計方法； ◇ 掌握薪酬制度、流程和辦法的制定要點；掌握薪酬預算、薪酬監控、薪酬動態調整等薪酬日常管理辦法和技巧。... [培訓大綱]
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“咨詢教練式”績效薪酬管理體系設計

培訓講師：葛老師

2023年9月22-23日北京 | 2023年10月24-25日杭州 | 2023年12月08-09日北京

1、教練式培訓，打破傳統的培訓模式，以教練式培訓為主導，便于參與培訓者培訓后實操，將所學轉化到工作中。 2、以講師咨詢的視角講授，以模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的實際操作能力。 3、參訓者課程現場依據講師所講內容以本企業為對象進行模擬訓練，并將全面績效管理工具的實操方法應用到企業中。 4、每一部分內容均為獨立模塊，學員也可以根據實際工作需要選擇特定的模塊聽課。... [培訓大綱]
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企業戰略績效體系設計方案班2天1晚-手把手教你搭體系

培訓講師：王伯巖

2023年10月27-28日北京

績效管理與改進一直是企業困擾的人力資源管理主要問題之一。企業到底要不要績效管理，95 后的激勵還需要績效管理嗎，研發人員怎么考核， KPI 還是實用嗎，這些問題都是企業人力資源管理者一直存在質疑的問題。目前中國企業飛速轉型和發展，公司戰略、組織、流程、產品和人才結構都在面臨著創新和變革，績效管理無疑是助推企業戰略和業務轉型的最有效工具之一。... [培訓大綱]
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咨詢總監手把手教你搭建薪酬激勵體系

培訓講師：肖老師

2023年12月15-16日廣州

年來咨詢培訓項目過程中，經常有經理人提出：為什么我們的體系建設老是打補丁似的，沒完沒了，還落不了地；還有管理者提出，為什么年終獎大紅包的分配總是短短幾天搞定，結束后員工各種不平衡；關鍵員工主動辭職屢見不鮮，行業人才招募遲遲不來；多家咨詢公司內部也會感覺：把高級顧問培養成為一個項目經理怎么周期還那么長？... [培訓大綱]
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薪酬與福利體系建設

培訓講師：賈老師

2023年12月19日上海

◇ 掌握薪酬結構設計的基本原則和方法，建立合適的薪酬結構框架 ◇ 掌握工資確定及調整的方法。 ◇ 掌握制定整體獎勵計劃的方法，靈活制訂企業的獎勵計劃... [培訓大綱]
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關鍵團隊薪酬績效激勵方案班（銷售＋研發＋生產＋高管）

培訓講師：趙老師

2023年12月22-23日深圳

市場上首次專門針對全價值鏈短期激勵獎金方案設計與運營的培訓課程，績效激勵體系構建及方案設計的全景鳥瞰；根據不同業務類別和人員特點系統講解績效激勵方案設計的方法論和步驟，并現場指導學員輸出針對本企業特點的個性化設計方案，涵蓋銷售、營銷、研發、生產及高管等各類群體... [培訓大綱]
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“五步搞定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理技巧

培訓講師：張劍

2023年12月22-23日深圳

薪酬是勞動價值在市場上的交換，是企業管理的杠桿，也是人才激勵體系的重要環節。但在現實管理中，員工滿意度往往不高。究其原因，一方面是員工不了解企業的薪酬體系，僅僅根據自身感覺進行主觀評價，難免會覺得不公平；另一方面就是企業的薪酬體系本身存在不合理、不科學之處，未能體現公平性與均衡性，難以有效的激勵員工。 ... [培訓大綱]
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關鍵團隊績效激勵方案設計與運營新實戰

培訓講師：趙惠穎

2023年12月23-24日深圳

◇ 市場上首次專門針對全價值鏈短期激勵獎金方案設計與運營的培訓課程，績效激勵體系構建及方案設計的全景鳥瞰； ◇ 根據不同業務類別和人員特點系統講解績效激勵方案設計的方法論和步驟，并現場指導學員輸出針對本企業特點的個性化設計方案，涵蓋銷售、營銷、研發、生產及高管等各類群體 ... [培訓大綱]
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績效管理與薪酬體系設計

培訓講師：左京

2024年1月11-12日北京

績效考核與薪酬管理課程的學習，幫助學員了解薪酬改革背景，更新觀念，理清改革思路，明確改革目標；認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理，學習考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法，重點學習KPI、并介紹平衡計分卡，了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區。... [培訓大綱]
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