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團隊建設與提升培訓專題
團隊建設與提升專題課程:如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選、育、用、留之道(Jay);高績效團隊與執行力(屈曉亮等);心理學在員工激勵和團隊管理中的應用(王老師);新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練--培養實戰的團隊管理者(曹禮明);使命必達團隊管理的六把鑰匙(李松頤);金牌店長團隊管理實戰班(程姣);打造敏捷高績效團隊與執行力提升(蘭馨);高績效銷售團隊建設與管理(任老師);TOB營銷團隊的打造與管理(汪老師);...
如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選、育、用、留之道
培訓講師:Jay
2023年11月23-24日 北京 | 2023年11月27-28日 上海 | 2023年11月30-31日 深圳
本課程結合過去幾年大量培訓和咨詢的經驗,結合研發主管面臨的這些問題總結出適合不同發展階段的企業打造高效研發團隊的解決之道,非常強調從業務的角度來進行研發的團隊構建,通過多年總結得出一套行之有效的方法打造高效的研發團隊,從而提高研發效率,提高投入產出比。... [
培訓大綱
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《如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選、育、用、留之道》.doc
高績效團隊與執行力
培訓講師:屈曉亮等
2023年9月14-15日 鄭州
課程背景 從工業紀元跨入數字紀元的人類,我們感受到明顯的VUCA特點,即volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復雜性),ambiguity(模糊性),信息的交換暴增,互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限,系統... [
培訓大綱
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《高績效團隊與執行力》.doc
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用
培訓講師:王老師
2023年9月14-15日 北京 | 2023年10月19-20日 上海
與過去傳統的《員工激勵》課程不同的是,我們非常注重管理者對員工內在心理體驗的影響。我們幫助企業管理者運用現代的心理科學的成果,帶領管理者進入員工的“心理世界”,并幫助他們找到激發員工心理動力的鑰匙,從而透過員工的“自我推動”、“自我賦能”來實現員工個人以及團隊的激勵和管理。... [
培訓大綱
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《心理學在員工激勵和團隊管理中的應用》.doc
新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練--培養實戰的團隊管理者
培訓講師:曹禮明
2023年9月16-17日 北京
一個普遍現象是,團隊管理者是在”做而優則仕“的指導原則下被提拔起來的,他們很多沒有受過管理的專業訓練,缺乏整體思維和大局觀,對管理者角色理解片面,在管事,管人上認知不足,沒有思路,缺少方法和工具,技能不足,其結果是:忙,盲,茫,累的局面。... [
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《新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練--培養實戰的團隊管理者》.doc
使命必達團隊管理的六把鑰匙
培訓講師:李松頤
2023年9月16-17日 東莞
《使命必達——團隊管理的六把鑰匙》是系統打造高績效團隊的培訓課程。該課程基于團隊管理的六把鑰匙模型,設計嚴謹,內容鮮活,采用SAVI快速學習法和團隊教練方式,卓有成效地提升學員在定位角色、設定目標、執行計劃、激勵人心、輔導下屬和建設團隊的六項管理才能,是從個人領導力提升到卓越團隊建設的實效訓練。... [
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《使命必達團隊管理的六把鑰匙》.doc
金牌店長團隊管理實戰班
培訓講師:程姣
2023年9月21-22日 濟南
2023年10月26-27日 昆明 | 2023年11月28-29日 廈門 | 2023年12月27-28日 西安
為了徹底解決店長如何帶好團隊的管理難題,《金牌店長團隊管理實戰班》在課題組組長程姣老師的帶領下,結合10多年門店管理培訓與輔導經驗,獨家研發了如何帶好團隊的一二六模型:一個宗旨:教你帶出一支目標必達的團隊;兩項修煉:自我修煉與團隊修煉;六項技能:角色、溝通、教導、目標、檢查、改善。... [
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《金牌店長團隊管理實戰班》.doc
打造敏捷高績效團隊與執行力提升
培訓講師:蘭馨
2023年11月17~18日 上海
課程的寓意在于把敏捷的閃光點引入到打造敏捷高效團隊特征——敏捷靈活、齊心合力,賦予勇敢創新的精神。對于外界環境的VUCA時代,組織如何保持高度敏感性和很強的內部調整能力與適應性,猶如靈敏的觸角,能夠快速感知外界的變化、并從經驗中去改變和學習?本課程從打造敏捷高績效團隊的四個方面:積極主動的個人、良好團隊協作、賦能的領導力、持續改進的團隊學習進行深入地學習,注重任務層面、人性層面以及人際層面等方面的改善。... [
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《打造敏捷高績效團隊與執行力提升》.doc
高績效銷售團隊建設與管理
培訓講師:任老師
2023年12月02-03日 深圳
◇ 認清管理者的職能,幫助營銷管理者做好自身定位和角色認知; ◇ 掌握銷售的組織管理特點,發展規律、組織形成機制與團隊建設; ◇ 掌握銷售團隊建設的各個階段的特點,全面提升銷售團隊建設的方法論; ◇ 從銷售團隊本身問題出發,系統分析問題產生的根源,針對性提出解決方案; ◇ 掌握銷售團隊的規劃、組建、整合、合作的有效模式; ◇ 掌握打造超強凝聚力與戰斗力的銷售團隊的要領和步驟; ◇ 掌握銷售人才招聘與儲備、甄選鑒別方法,建立銷售隊伍的人才梯隊; ◇ 樹立銷售教練意識,有效的制定教練計劃,幫助銷售隊伍快速提升能力和業績。... [
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《高績效銷售團隊建設與管理》.doc
TOB營銷團隊的打造與管理
培訓講師:汪老師
2023年12月08-10日 上海
如何打造一支高效有戰斗力的銷售團隊是企業管理層最關心的問題之一,優秀的人才不好招,新人成長不起來,明星員工的激情與動力不斷下降,老人不愿帶新人,團隊目標難以實現,過程策略難以執行和落地,企業缺乏團隊的成長通道和培養系統,如何培養一批能夠帶領團隊的管理人員是企業高層的首要任務... [
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《TOB營銷團隊的打造與管理》.doc
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