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            勞動定額管理培訓
            勞動定額管理專題   勞動定額是制造型企業最為常用的管理方法，但隨著市場變化帶來的生產方式變革、經濟社會發展對員工個性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國際金融危機對實體經濟的沖擊等多方面的變故，使傳統的勞動定額管理方法面臨著諸多新問題的挑戰。傳統的定額管理方法將何去何從？到底怎樣才能使其煥發出新的活力？如何才能使員工感覺公平?方法只有一個——對傳統的勞動定額管理進行系統地更新！...勞動定額管理專題課程：高精度勞動定額管理與工價制定(陳志華)；工時定額與人員精簡高級研修班(孫老師)；標準工時與生產線平衡管理實戰技能訓練(陳志華)；標準工時勞動定額與績效考核體系建立(董飛)；標準工時與勞動定額設定(張斌)；...
            

            

              
            高精度勞動定額管理與工價制定
            培訓講師：陳志華
             
            2022年8月25-26日 上海 
              
            勞動定額對于企業來說，是一個耳熟能詳的管理課題。尤其是中小型制造企業或者工藝技術溥弱的企業，認為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業特別少。一提到勞動定額管理，大家第一時間就會聯想到多勞多得，或簡單地理解為計件工資和定員定崗。... [培訓大綱] 
            培訓課程 課綱下載：《高精度勞動定額管理與工價制定》.doc
              
            工時定額與人員精簡高級研修班
            培訓講師：孫老師
             
            2021年10月28-29日 北京 
              
            解決的問題：中國今日之生產環境，人工成本優勢消失殆盡，工人工資逐年上升，福利支出水漲船高。中國今日之市場環境，風云突變，不斷擴張的產能一夜之間變成過剩，從加班加點到人浮于事。以上種種，就是制造業的新常態，工時定額勢在必行，人員精簡勢在必行！... [培訓大綱] 
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            標準工時與生產線平衡管理實戰技能訓練
            培訓講師：陳志華
             
            2019年8月03-04日 深圳 
              
            1、如何科學習規劃車間物流；
2、如何科學理順生產計劃（生產計劃的15大要點）；
3、如何減少超負荷加班；
4、怎樣通過計算來決定生產節拍與工位人數；
5、如何使車間管理既有拉動力又有推動力；
6、如何讓工作從勞動強化走向勞動改善；
8、怎樣構建現場管理的四大基石與實現“盯、挖、搶、省”... [培訓大綱] 
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            標準工時勞動定額與績效考核體系建立
            培訓講師：董飛
             
            2019年7月19-20日 北京 
              
            本課程旨在推動企業向數據化過渡，讓個人業績、部門業績乃至企業業績，用真正可以衡量的指標性及可操作務實的數字來達到管理效果的一種精確表述，去除以往模糊管理的“盲、忙、�！爆F象，讓企業以清醒的數據應對復雜多變的市場環境。... [培訓大綱] 
            培訓課程 課綱下載：《標準工時勞動定額與績效考核體系建立》.doc
              
            標準工時與勞動定額設定
            培訓講師：張斌
             
            2017年11月25-26日 北京 
              
            在中國，隨著廉價的勞動力慢慢退出歷史，如何降低成本、提高效率、以最低成本實現顧客價值最大化，是每個企業管理者必須關注的問題。
隨著企業精細化管理的到來，標準工時已被應用于企業的各個領域，他是企業實施TPM、精益生產、六西格瑪、進行減人增效等內部改善的基礎，標準工時已被譽為企業數字化管理的基石！... [培訓大綱] 
            培訓課程 課綱下載：《標準工時與勞動定額設定》.doc
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