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            華為管理培訓

            華為管理專題 華為是目前世界上最大的通信設備制造商,在100多個國家設有辦事處和子公司,這是中國企業的一個奇跡,也是世界通信企業的一個奇跡。作為成功的標桿企業,華為有很多值得我們學習的地方,基于此,特組織系列華為管理培訓課程...華為管理專題課程:向華為學增長——激發組織活力(蕭何);向華為學習:營銷實戰營(kvier);華為目標客戶開發與銷售成交技巧(竇毅);華為的戰略執行——組織、人才與文化氛圍建設(寶老師);向華為學增長——戰略規劃到執行落地訓戰班(邢老師、周老師);華為集成產品開發高研班:走進華為,看IPD的起源與八大核心思想(參觀考察);增值人力、提升績效—華為戰略人力資源與組織績效管理(竇老師);向華為學習——人才梯隊干部建設訓戰班(蕭何);以奮斗者為本的組織、績效與激勵(蔣老師);向華為學習-先進企業內控實踐(汪老師);向世界級標桿企業學管理實訓營——從戰略到執行(張導師);華為干部管理實踐:打造聚焦商業成功的干部隊伍(許世光);向華為學增長——全面預算管理訓戰班(鮑志萍);向世界級標桿企業學管理實訓營——以“鐵三角”為核心的市場營銷創新體系(多名講師);向華為學習:銷售體系建設(訓戰班)(Kevin Wu);向世界級標桿企業學管理實訓營——華為文化與核心價值觀落地(講師團);...
            華為管理課程講師


            華為管理內訓

            向華為學管理:向執行力要業績
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            新常態下企業管理變革
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            熱門課程
            華為管理培訓熱門課程
            培訓講師:蕭何
            2023年9月16-18日 上海 | 2023年10月29-31日 上海 | 2023年12月16-18日 上海
            ◇ 識別激勵的核心問題,共識實現集體奮斗的 思想/語言/方法論 ◇ 掌握目標對齊、責任到人的考核方法,實現經營壓力的無依賴傳遞 ◇ 掌握工資總量管理方法,讓公司規模增長,人均效率也增長 ◇ 掌握合理的分錢方法,激發員工增長意愿,實現集體奮斗... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《向華為學增長——激發組織活力》.doc
            培訓講師:kvier
            2023年9月14-16日 上海
            學習方式:團隊研討共創,專家點評輸出 課程概要 困擾銷售增長的五大隱性問題 多數企業的銷售體系是基于原生需求驅動、經驗探索而構建,在持續展的過程中,尤其是面臨持續穩健增長、內生化結構性增長效能考驗之下,銷售體系普遍會出現以下不同的問題: 看不準: 對客戶定位不清晰... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《向華為學習:營銷實戰營》.doc
            培訓講師:竇毅
            2023年9月15-16日 深圳
            明確目標,致勝營銷 【課程背景】   在您的企業中,是不是存在這樣的問題:銷售人員忙忙碌碌,但成交率卻很低;銷售人員說的很多,卻并不了解客戶需求;銷售人員極力推銷,卻連續遭到客戶拒絕……長此以往,不僅公司的業績無法提升,公司在客戶心目中的形象也會受損,銷售人員的士氣更是深... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《華為目標客戶開發與銷售成交技巧》.doc
            培訓講師:寶老師
            2023年9月15-17日 上海
            華為自 1987 年成立至今,每年營收保持近 30%的增長速度; 華為每年制定 3~5 年戰略規劃(SP),每年回顧業務目標, 幾乎都能夠達成; 華為保持高速增長的驅動力是什么?任正非說:方向大致正確,組織要充滿活力。 然而, 組織活力又包括哪些內容?... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《華為的戰略執行——組織、人才與文化氛圍建設》.doc
            培訓講師:邢老師、周老師
            2023年9月19-21日  深圳 | 2023年10月14-16日 上海
            2023年11月24-25日 深圳 | 2023年12月29-31日 深圳
            —如何在不確定性環境中構建良性增長能力 — 剖析華為戰略規劃方法論,透過科學的戰略制定工具,來規劃出企業未來3-5年的戰略意圖,最終讓企業帶著問題來,拿著方案走,回去直接可以落地。 ... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《向華為學增長——戰略規劃到執行落地訓戰班》.doc
            培訓講師:參觀考察
            2023年9月21-22日 東莞
              全球第一,中國驕傲   成立于1987年的華為,早在2013年其銷售收入就已超過愛立信,成為全球行業第一名。2021年福布斯世界500強排名榜,華為以12918350萬美元的營收,位列第44位,比去年上升了5位,并且第2次進入世界50強,是全球唯... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《華為集成產品開發高研班:走進華為,看IPD的起源與八大核心思想》.doc
            培訓講師:竇老師
            2023年9月22-23日 深圳
            對于企業來說,最重要的資產是什么?《華為基本法》中提到,認真負責和管理有效的員工是公司最大的財富。這其中,要求員工要認真負責,這是對價值觀的要求;同時,要求公司要管理有效,這便是對公司的管理挑戰。華為公司創始人任正非曾經說過,人才并非公司的核心競爭力,對人才的管理才是核心競爭力。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《增值人力、提升績效—華為戰略人力資源與組織績效管理》.doc
            培訓講師:蕭何
            2023年9月26-28日 上海
             學習形式:授課+案例分析+現場答疑 企業常見問題: 問題一:功臣干部躺在功勞鋪上,無法跟上企業的戰略,導致企業發展遇到突破瓶頸,對這些功臣是去還是留?去,如何不引起波動?留,如何激發活力? 問題二:沒有一套完善的干部管理梯隊,想提拔找不到勝任的人,更無從談起建設面向公司未... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《向華為學習——人才梯隊干部建設訓戰班》.doc
            培訓講師:蔣老師
            2023年10月14-15日 待定
            華為一直強調“多打糧食,增加土地肥力;人力資本不斷增值優先于財務增值目標”。華為的成功不是偶然的,是太多的因素綜合作用的結果。華為憑著這種以奮斗者為本的組織、績效與激勵機制,建立利益共同體,匯聚了大量優秀人才,錘煉出一大批狼一樣的能戰斗的隊伍,開疆拓土,成就了今天。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《以奮斗者為本的組織、績效與激勵》.doc
            培訓講師:汪老師
            2023年10月19-20日 上海
            通過此課程的學習,了解到: ◇ 內控基礎知識 ◇ 內控能帶來的管理收益 ◇ 內控建設工作思路 ◇ 內控考核方案 ◇ 先進企業內控實踐等... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《向華為學習-先進企業內控實踐》.doc
            培訓講師:張導師
            2023年10月21-22日 杭州
            世界級的奇跡。從6個人籌資21000元起步,發展到目前有全球達20萬員工,2021年位列世界百強企業44位,全球最佳品牌百強85位,也是僅有一家中國的企業。華為也是當今世界上重要輿論焦點之一。在連續幾年遭遇美國發起的全面圍剿和極限施壓下,給華為帶來極大挑戰。但是,華為依然韌性崛起。華為為中國企業的崛起作出了榜樣,在5G高科技領域登上了世界頂峰。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《向世界級標桿企業學管理實訓營——從戰略到執行》.doc
            培訓講師:許世光
            2023年10月27-28日 上海
            華為的人力資源管理體系一直是國內中小企業研究的對象, 很多人都在學習華為的績效管理、任職資格或薪酬體系。從專業角度講,這些固然都很重要, 但鮮有人知,在華為內部, 他的干部管理是公司人力資源管理最核心的內容, 也最能體現華為的管理哲學及經營思想。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《華為干部管理實踐:打造聚焦商業成功的干部隊伍》.doc
            培訓講師:鮑志萍
            2023年10月28-30日 深圳
            核心價值: 1、理解公司經營本質,匹配公司的業務發展階段,找到適合自己的全面預算管理模式 2、理解業務戰略,實現業財融合,更有針對性的彈性管理 3、在目標確定(責)、預算授予(權)和績效評價(利)間達到平衡,牽引業務改進 4、適當劃分經營單元(責任中心)激發組織活力,實現經營成功從偶然到必然... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《向華為學增長——全面預算管理訓戰班》.doc
            培訓講師:多名講師
            2023年11月04-05日 杭州
            在短短 30 多年時間,華為成為了世界級的奇跡,為中國企 業的崛起做出了榜樣,也是眾多企業學習的標桿。而華為營銷 無疑是其攻城略地的核心致勝法寶之一。尤其在后疫情時代的 背景下,對于每家企業來說,營銷都是企業必不可少的核心競 爭力,營銷能力的提升和優化更是迫在眉睫。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《向世界級標桿企業學管理實訓營——以“鐵三角”為核心的市場營銷創新體系》.doc
            培訓講師:Kevin Wu
            2023年11月18-20日 上海
            構建銷售體系元素有很多,銷售系統基礎由5個模塊組成,客戶定義決定了銷售系統的方向,流程和客戶關系是銷售系統的支撐,激勵與銷售團隊管理是銷售系統的基石。這5個模塊構成了一個最小的銷售體系,在此基礎上可以繼續向外延伸出更加龐大和復雜的銷售系統。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《向華為學習:銷售體系建設(訓戰班)》.doc
            培訓講師:講師團
            2023年11月25-26日 杭州
            華為是個世界級的奇跡。從6個人籌資21000元起步,發展到目前有全球達20萬員工,2021年位列世界百強企業44位,全球最佳品牌百強85位,也是僅有一家中國的企業。華為也是當今世界上重要輿論焦點之一。在連續幾年遭遇美國發起的全面圍剿和極限施壓下,給華為帶來極大挑戰。但是,華為依然韌性崛起。華為為中國企業的崛起作出了榜樣,在5G高科技領域登上了世界頂峰。... [培訓大綱]
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          33. 向華為學習研發項目管理 (張現鋒,2022年10月20-21日,佛山)
          34. BeyondHR——全面解讀華為組織與人才管理體系 (多名講師,2022年10月13-15日,上海)
          35. 向華為學增長:戰略制定特訓班 (李老師,2022年9月27-28日,深圳)
          36. 向華為學增長—戰略規劃到執行落地 (李昊、李俊才,2022年9月23-24日,上海)
          37. 向華為學增長:《構建持續贏單的銷售體系》 (林老師,2022年9月15-17日,上海)
          38. 向華為學增長——銷售實戰特訓營 (肖克,2022年9月07-08日,上海)
          39. 向華為學習:業務領先的戰略規劃SP(BLM)和戰略解碼BP(BE.. (謝寧,2022年9月16日,廣東)
          40. 向華為學習-任職資格標準體系建設及應用 (江源,2022年8月26-27日,武漢)
          41. 向華為學管理之全面預算管理實戰 (苑海彤,2022年8月26-27日,廣州)
          42. 向華為學增長——戰略規劃到執行(訓戰班) (李昊,2022年8月18-20日,深圳)
          43. 向華為學習-客戶與市場驅動的BLM敏捷解碼 (張老師,2022年8月16~17日,上海)
          44. 以華為為標桿的大客戶銷售戰法-OPCV大客戶銷售系統 (崔鍵,2022年8月26-27日,武漢)
          45. 標桿學習-華為知識收割方法論暨組織經驗萃取工作坊 (張老師,2022年7月05~06日,上海)
          46. 向華為學習-勝任素質模型與任職資格標準體系 (江源,2022年6月24-25日,廣州)
          47. 向華為學習:銷售體系建設(訓戰班) (王老師,2022年6月24-26日,深圳)
          48. 向華為學增長——良將如潮,人才倍出的干部機制 (解老師,2022年5月27-29日,上海)
          49. 向華為學增長—戰略X組織活力 (周老師、解老師,2022年5月07-08日,深圳)
          50. 學華為拿結果——BLM戰略執行力訓戰營 (馮南石,2022年4月22-23日,廣州)
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