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            供應商管理培訓專題

            供應商管理專題 供應商管理專題課程:采購流程優化及供應商評估與管理(張仲豪);降低采購成本與供應商談判技巧(張仲豪);SQE-供應商質量管理高級研修班(丁遠);高級采購管理—采購經理必修課(王保華);供應商尋源、選擇與評估管理(Izimi Liu);精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營(南老師);SQE-供應商質量管理(曹老師);供應商開發、選擇、考核與關系管理(朱老師);讓供應商和我們一起成長——供應商開發、選擇、考核與關系管理(朱老師);供應商選擇、評估、管理與質量改進(湯曉華);SQE供應商質量管理高級研修班(王繼武);SQM供應商管理與質量系統改善(王繼武);采購談判技巧和供應商管理(王保華);SQE供應商質量管理及工具運用(李兆山);采購談判技巧與供應商管理(王保華);供應商選擇、評估與管理(王保華);...
            培訓講師:張仲豪
            2023年9月16-17日  深圳
            2023年10月28-29日 廣州 | 2023年11月04-05日 深圳 | 2023年12月23-24日 廣州
            供應商管理的考核目標應該有哪些?采購運作流程不合理的有什么后果,如何進行調整?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?新供應商開發時,為什么經常選不準?為什么我們與供應商會經常發生合同或訂單糾紛?信得過的供應商還要不要加強日常管理?貨期延誤,我方有無責任?每年的供應商績效評估究竟發揮了多大的作用?... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
            培訓講師:張仲豪
            2023年9月22-23日  廣州
            2023年10月20-21日 深圳 | 2023年11月25-26日 廣州 | 2023年12月16-17日 深圳
            自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭的壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注的焦點議題。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc
            培訓講師:丁遠
            2023年10月27-28日 深圳 | 2023年12月29-30日 深圳
            企業間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現實,企業生存的內外部環境正伴隨著供應關系的快速變化而改變,供應環節的重要性日益被企業認識到,向供應商管理要效益成為企業普遍的心聲,但實際操作中,供應商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事物,由于供應關系的復雜性,單純從采購方和供應方的相對立場出發去管理供應商,越來越不能滿足要求,立場和地位本身就在不斷地變化中,同時供應鏈上的綜合風險因素,使得企業希望通過優化供應商管理來降低成本,提高效率,提升品質的努力障礙重重,企業都希望建立新的管理機構和專業團隊,并且引進新的管理技術來應對新的局面。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《SQE-供應商質量管理高級研修班》.doc
            培訓講師:王保華
            2023年11月22-24日 上海
            2023年12月07-09日 深圳
            采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《高級采購管理—采購經理必修課》.doc
            培訓講師:Izimi Liu
            2023年9月14-15日 上海
            在當今這個分工合作的時代,企業通常有 50% 到 85% 的成本是支付給供應商的,同時供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。加上市場競爭不斷加劇,企業為了實現成本降低,在供應商選擇方面也將目光從績效良好穩定的大型/品牌供應商逐漸轉向穩定性較差的中小型。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《供應商尋源、選擇與評估管理》.doc
            培訓講師:南老師
            2023年9月14-15日  深圳
            2023年12月27-28日 深圳
            原材料價格在一路狂飆開始!由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護,供應關系日益尖銳!供求關系正在發生絕地逆轉!危機之下,日益增長的采購成本往往是企業揮之不去的噩夢!單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應商,采購員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營》.doc
            培訓講師:曹老師
            2023年9月18~19日  上海 | 2023年11月13~14日 上海
            各章節提供了多種方法作為應對各種問題的工具箱,方便進行選擇應用,課程強調了針對性和直接性,明確某類問題用某類工具來解決,快速的問題分析和解決工具;強化了供應商質量情報技術,解決供應關系下難以獲得充分可靠的質量信息的困惑;梳理了供應商質量管理的計劃性,方便與實際企業工作相接軌,課程結束后可直接用于自己的工作。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《SQE-供應商質量管理》.doc
            培訓講師:朱老師
            2023年9月22~23日  上海 | 2023年12月14~15日 上海
            本課程涵蓋采購與供應商管理日常工作中所需要的相關知識與技能,在講授結構化的理論知識的同時,通過12個供應商管理真實案例的深度剖析,幫助學員吸收所學,使學員獲得有效的供應商戰略管理大局觀并迅速在實際工作中實踐。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《供應商開發、選擇、考核與關系管理》.doc
            培訓講師:朱老師
            2023年9月22~23日 上海 | 2023年12月14~15日 上海
            本課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理,分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例,并結合被國際公認的采購供應管理理論與方法,在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商績效管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商績效管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的策略、方法與方向。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《讓供應商和我們一起成長——供應商開發、選擇、考核與關系管理》.doc
            培訓講師:湯曉華
            2023年10月19-20日 北京
            作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《供應商選擇、評估、管理與質量改進》.doc
            培訓講師:王繼武
            2023年10月20-21日 北京
            2023年10月27-28日 廣州
            供應商的質量問題千變萬化,會對企業運營和供應商質量管理部門造成巨大困擾,F階段企業建立的供應商評審和管理流程以及質量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應商差異化管理和企業運營變化的需求。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《SQE供應商質量管理高級研修班》.doc
            培訓講師:王繼武
            2023年10月27-28日 廣州
            供應商的質量問題千變萬化,會對企業運營和供應商質量管理部門造成巨大困擾,F階段企業建立的供應商評審和管理流程以及質量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應商差異化管理和企業運營變化的需求。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《SQM供應商管理與質量系統改善》.doc
            培訓講師:王保華
            2023年11月23-24日 上海
            2023年12月08-09日 深圳
            采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《采購談判技巧和供應商管理》.doc
            培訓講師:李兆山
            2023年11月23-24日 上海
            供應商品質管理的內容非常豐富,這就要求SQE 人員不僅是一個工程人員,而且更是一個面對復雜狀況的中層管理人員。為此我們結合多家知名跨國公司的運作管理模式,結合本身咨詢師的工作經驗以及最新的物料品質和供應鏈管理知識,專門開發了這一個面向制造業SQE的專項課程。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《SQE供應商質量管理及工具運用》.doc
            培訓講師:王保華
            2023年11月23-24日 上海
            2023年12月08-09日 深圳
            單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《采購談判技巧與供應商管理》.doc
            培訓講師:王保華
            2023年11月24日 上海
            2023年12月09日 深圳
            本課程從供應商尋源及風險評估,闡明供應商選擇、考核及開發的邏輯思維方式,分析企業采購供應成本的控制方法,通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《供應商選擇、評估與管理》.doc
            培訓講師:吳生福
            2023年12月14-15日 北京
            商業組織為提升競爭優勢,力求定位并實踐波特提出的“差異化、成本領先或聚焦”三種競爭戰略。采購作為外包與采購支出的決策職能,供應商績效將直接影響三種競爭戰略能否成功實施。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《供應商全生命周期管理》.doc
            培訓講師:湯曉華
            2023年12月26-27日 線上
            當一家企業的銷售人員、采購人員,企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《高級采購談判策略與壟斷供應商應對》.doc
            培訓講師:王繼武
            2023年9月23-24日 廣州
            80%的質量問題都源于設計缺陷,質量管理的被動局面則在于對這些缺陷缺乏有效的管理。 FMEA用嚴密的邏輯對工程師的設計方案進行評審(其中包括對經驗教訓的分析總結),進而找到解決問題的優先順序和方案。這種系統化的方法能將工程師團隊的技術很好地儲備起來,并使之規范化和文件化。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《DFMEA-面向設計的產品失效模式和風險分析》.doc
            培訓講師:劉江
            2023年10月20-21日 北京
            “沒有品質就沒有明天”!許多企業目前已認識到這一點,但持續關注內部品質,建立了相應的品質保證體系后,企業仍頻繁發生品質問題,隨之而來的是品質管理成本的逐年上升,品管人員仍舊四處救火,疲于奔命。為什么企業最初因采購低價格物料所帶來的喜悅,逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替?... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《SQM供應商質量管理》.doc
            培訓講師:王保華
            2023年11月22-23日 上海
            2023年12月07-08日 深圳
            王保華老師將先進的采購理念與實用的采購技巧相結合,為企業采購人員提供了簡而易行的采購管理方案,對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價值的;采購談判內容涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等,如何解決采購談判中的難題,如何在談判中獲取優勢,如何化解談判僵局等采購員最關心的問題,提供實用的解決辦法... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《采購成本控制和供應商談判技巧》.doc
            培訓講師:沙煒
            2023年11月25-26日  青島
            基于企業年度經營目標,對于供應管理系統進行年度降本管理,作為一種近年來新興的采購戰略方法和實踐,通常是以項目管理為支撐手段,是了解市場、分析支出、制定采購降本決策并有效實施的一種有效的方法。指利用企業的采購資源關注某個特定領域的采購支出,優化管理供應品類,滿足企業經營目標。... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《征途工作坊:如何有效策劃,實施并管理年度采購降本》.doc
            培訓講師:陳小之
            2023年12月15-16日  北京
            課程目標: ◇ 了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀 ◇ 明確采購的相關職責和組織架構 ◇ 學會并運用,供應商關系管理兩大策略 ◇ 懂得并掌握,供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法... [培訓大綱]
            培訓課程 課綱下載:《供應商考核開發與關系管理》.doc
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