用股權激勵建立事業合伙人制方案設計班

   股權激勵？還是事業合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊，讓更多的人以企業為己任，主動推動企業發展。謙啟方案班將兩者完美融合！5年開班經驗，在近千家企業中留下良好口碑的見證，包括騰訊、上汽、海爾、寶鋼、云南白藥等知名企業。 1.咨詢式的方案班以激勵方案設計為目的 1.1源自咨詢項目的實踐積累，并非知識點灌輸 我們認為只有實操性強的管理體系才能更好地幫助企業在變革中發展。 我們從大量咨詢實踐中總結出用股權激勵建立事業合伙人制的四大步驟，幫助企業設計出可行的方案。 1.2融入管理體系進行一體化設計 我們認為股權激勵和事業合伙人制都是管理體系的一部分，不能孤立地只在局部做文章。 我們會引導企業在設計方案時進行適當延伸，與發展規劃、組織優化、績效考核、人才培養等對接，進行一體化設計。 1.3提供一站式管理提升咨詢服務 課前：專業咨詢顧問電話調研＋課前預習指導 課內：專業咨詢顧問實時輔導＋實際案例講解＋現場演練 課后：專業咨詢顧問免費線上咨詢+審核方案一次 針對有需求的企業提供后續的定制咨詢服務，內容包括人才激勵及相關延伸。 2.課內學習、后續輔導提供客戶更多選擇 謙啟方案班歷時5年已經迎來第10次重大升級，除了課內學習，還提供后續輔導，以滿足企業的更多需求，其中后續輔導需要企業一把手親自參與，才能真正設計出可行的方案！   3.課內學習：項目經驗和培訓方法相結合幫助企業打下方案設計的基礎 【專題1】概念導入 學習目標：了解八大機制，看懂股權激勵方案 要點1.1：什么是股權激勵？ 要點1.2：什么是事業合伙人？事業合伙人的特征 要點1.3：股權激勵和事業合伙人制的區別 要點1.4：.....[查看詳細課綱]