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高效團隊績效管理,呂梓陌內訓課程


培訓講師呂梓陌 培訓方式講師面授; 課程時長1天;
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
培訓關鍵詞:高效團隊培訓,績效管理培訓

《高效團隊績效管理》課綱內容:


【課時標準】:1天(6小時)

【培訓對象】:中高層管理者、儲備干部、人資團隊

【課程形式】:現場講授+案例分析+實操工具+實際演練

【課程目標】:

1.學會績效指標設計方法;現場確定公司戰略KPI、部門組織績效;

2.學會績效計劃制定與績效追蹤方法。

3.學會選擇正確客觀的評價方法;學會正確的績效面談。

4.了解績效改進模型,制定完善的績效改進計劃。

【課前調研】:

1.了解參加學員(管理者)團隊績效管理方式;

2.調研績效管理中的各項問題。

【課程大綱】:

一、績效指標設計

1.1 公司戰略解碼

1. 明確戰略方向

2. 導出關鍵成功要素

3. 確定公司戰略KPI

公司高管參加,公司提供戰略或年度目標

1.2 績效指標分解

各部門績效指標現場分解

1. 績效指標篩選的原則

2. 績效指標的價值導向

3. 績效指標評價篩選標準

4. 個人績效指標提煉(選取典型進行分解演練)

收益:學會績效指標設計方法,確定部門組織績效、確定個人績效指標模板

二、績效實施追蹤

2.1 管理者如何做績效管理?

1. 分

2. 發

3. 收

4. 評

5. 談

6. 簽

2.2 如何保證績效實施?

   1.目標

   2.進度

   3.標準

2.3管理者如何做績效追蹤檢查?

   案例分析

   1.績效追蹤關鍵點

   2.過程檢查面談法(演練)

收益:學會績效計劃制定與績效追蹤方法。

三、績效評價面談

思考:績效面談的意義

3.1 績效評價方法

3.2 績效問題分析

3.3 績效面談流程

3.4 面談案例分析

收益:學會選擇正確客觀的評價方法;學會正確的績效面談。

四、績效改進提升

4.1 客觀因素改進提升績效

4.2 主觀因素改進提升績效

4.3 績效提升改進計劃

收益:了解績效改進模型,制定完善的績效改進計劃。

課程回顧、課后作業


● 講師介紹

呂梓陌  
 ◇ 團隊管理技能提升導師
 ◇ 資深企業管理培訓落地導師 
 ◇ 注冊高級人力資源管理師
 ◇ 國際注冊高級企業培訓師導師
 ◇ 國際注冊高級禮儀培訓師導師
 ◇ 中華培訓講師網特聘講師
 ◇ 中華全國總工會文工團高級禮儀培訓師
 ◇ 中國管理科學研究院商學院競爭力研究所高級顧問
 ◇ 曾任:當當網(美國納斯達克上市)  | HRD
 ◇ 曾任:上海百安居(世界五百強) | HRD/運營經理
    十余年的人力資源管理、運營管理實戰經驗,從人資專員到培訓經理,從培訓經理到人資經理,從人資管理到運營管理,從世界五百強企業到上市公司,有著扎實的實踐操作能力,對企業人力資源管理體系、團隊建設、管理干部技能提升有深度的研究與實戰經驗。
    近十年的企業咨詢與授課經驗,深入企業內部,為客戶提供全方位的運營管理、培訓體系搭建、人力資源管理服務。參與不同的行業、不同工作場景的培訓咨詢服務,沉淀了管理干部培養、管理技能提升、團隊建設等方面的各類問題的解決經驗,并梳理成為了一套切實可行的管理方法和工具,更能結合企業現狀。通過豐富的案例分析、情景帶入,將培訓完美著陸。
先后為國網、一汽集團、天明集團、屈臣氏、中石化、完美集團、東明集團、美的電器、新華書店、中國農業銀行等企業提供管理技能提升、職業素養訓練、高效溝通等培訓與咨詢服務,累計培訓近萬名企業員工,并獲得客戶的一致好評。
授課風格:
 ◇ 體驗式教學,在學習中調動學員的參與度,增強學員自學能力
 ◇ 工具式教學,內容貫穿大量鮮活案例與實用工具,深入淺出,增強學習實用性
 ◇ 情景式教學,打破刻板,將理論與實踐相結合,貼近工作,強化內容落地性
培訓與咨詢案例:
 ◇ 國網邯鄲供電公司班組長培訓班《創新思維與解決問題的能力》4期
 ◇ 國網故城供電公司管理人員培訓班《管理者管理技能提升培訓》《高效執行力提升訓練》2期
 ◇ 國網沙河供電公司管理人員培訓班《管理者角色定位與管理素養提升》2期
 ◇ 中石化河北公司中層管理干部提升訓練培訓班8+期
 ◇ 石家莊和協口腔醫院員工職業素養提升培訓班10期
 ◇ 格局屏天下公開課•《培訓體系搭建與落地實施》《基于戰略的人才盤點實戰訓練》《中層管理技能提升四項訓練營》等多期
 ◇ 中科院研究中層管理技能提升培訓班《卓越領導力》《管理者角色定位與管理素養提升》《高效執行力》《創新思維與解決問題的能力》等多期
 ◇ 一汽集團紅旗汽車制造公司人力資源管理咨詢、組織架構、崗位職責定崗定編等咨詢與培訓服務
 ◇ 深圳市德富萊智能科技提供戰略解碼、績效薪酬體系、企業文化建設等咨詢服務
 ◇ 北京弈歐裝飾工程有限公司的人力資源管理優化、人才培養計劃(飛鷹計劃和精鷹計劃)的咨詢與培訓服務
 ◇ 唐山天明集團人才發展體系建設與實施、企業發展中高層精鷹計劃培訓服務
 ◇ 跨歐亞(北京)國際物流有限公司人力資源顧問,為其提供人才發展計劃,中層管理提升訓練營的培訓服務
 ◇ 河北九洲獸藥銷售團隊職業化賦能訓練的咨詢培訓
 ◇ 吉林正業生物科技管理流程優化、人資體系建設等咨詢項目
主講課程:
《管理者的角色定位與認知》
《團隊凝聚力與執行力》
《跨部門溝通與協作》
《管理者技能提升訓練》
《如何做好中層管理》
《團隊績效管理提升》
《高效團隊執行力訓練》
《高效能人士的七項修煉》
《職業規劃與自我管理》
《管理者問題分析與解決能力訓練》
《打造職場高效能表達:組織關鍵人才溝通力培養》
部分服務客戶:
國網能源行業:國網石家莊供電公司、國網保定供電公司、國網景縣供電公司、國網阜城供電公司、國網饒陽供電公司、國網沙河供電公司、國網故城供電公司、國網邯鄲供電公司、國網北京信通公司、國網滄州供電公司、邢臺燃氣集團有限責任公司、中國石化等
建材家具行業:紅星美凱龍、美克美家、美的電器、東明集團等
畜牧行業:吉林正業生物、康星藥業、河北九洲獸藥等
食品行業:稻香村、胡氏大盤雞、華潤怡寶飲料(控股)有限公司等
其他:屈臣氏、21世紀教育、深圳B&P德富萊智能科技有限公司、石家莊和協口腔醫院、旭晨電子有限公司、完美集團、跨歐亞(北京)國際物流有限公司、北京墅高裝飾工程有限公司、方大科技園、聚V新媒體眾創空間、河北新風一家科技有限公司、金柚網、仁德口腔醫院、新紀緣婚戀、天澤教育科技有限公司、中科院研究院、中國郵政、中國農業銀行、新華書店、中冶置業、石家莊科技信息職業學院、河北建投明佳物業服務有限公司等
部分客戶評價:
呂老師在人資管理上很專業,組織架構與崗位職責優化后,各部門之間的協作會更順暢,對我們今后3-5年的發展非常有幫助。
—— 一汽集團紅旗汽車制造子公司
基于戰略的績效管理推進,更加規范了我們的績效考核管理,各項指標的更加精準,各部門對于績效管理的理解層次更深。
——深圳市德富萊智能科技
梓陌老師的課程,很受用、很接地氣!通過系列的管理能力訓練、全員的職業素養提升課程,讓整體公司氛圍與員工能力水平都有了一個很大的改觀。管理層找到了自己的管理方法,在角色認知和團隊建設上理解深刻,并已經開始應用到了工作中。
——和協口腔醫院院長
通過呂老師的培訓,我們對執行力、客情關系維護有了新的理解,老師也給了很多方法和工具,非常實用!
——完美集團
公司員工能力水平相對不高,但對呂老師的課程非常用心在聽、在記,對他們的工作幫助也很大,并且呂老師給了很多落地的工具方法,這些非常有幫助!
——旭晨電子
呂老師的課程受到我們客戶的一致好評,紛紛表示很專業,又很實用。在培訓體系搭建和人才盤點上,很多學員都是第一次操作,但通過老師的講解,更深刻的理解了整體流程,幫助很大!
——格局屏天下

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