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            銷售激勵,王越內訓課程


            培訓講師王越 培訓方式講師面授; 課程時長1天;
            課程預約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
            培訓關鍵詞:銷售激勵培訓

            《銷售激勵》課綱內容:

            銷售人員成功的必要條件!

            課程大綱:

            · 第一章、強烈企圖心

            o    第一節、賺錢最快,且不封頂;

            §  第一、一個月的收入是別人一年的收入!

            §  第二、成年人,只有錢包沉重,才會心情輕松;

            §  第三、男人的帥,不在于外型,而是口袋;

            o    第二節、最快獲得同事與領導的尊重;

            §  第一、從小王王哥的距離只差一個訂單

            ·         一、有地位和話語權的崗位總裁;

            ·         二、不用熬資歷、拼學歷的崗位;

            §  第二、唯一不需要看領導眼色、臉色、氣色的工作;

            §  第三、只要業績第一,所有的人都會對你非常尊重;

            o    第三節、最不容易失業的職業;

            §  一、不用吃青春飯,可以做到退休的職業;

            §  二、時間比較自由的職業;

            · 第二章、盲目自信

            o    第一節、怎么說比說什么更重要;

            §  一、談判溝通的過程,虛虛實實,真真假假;

            §  二、客戶為了讓你懷疑自己,會不停地給你說謊;

            §  三、尊重客戶,但不要服從客戶;

            o    第二節、銷售就是解決信心的問題;

            §  一、如果自我懷疑,要么換部門,要么換公司;

            §  二、客戶可以邊嫌棄邊買,銷售不能邊嫌棄邊賣;

            o    第三節、銷售要敢賣,客戶才會敢買;

            §  一、銷售人員不是報價員、聯絡員、送貨員,不是價格與產品的搬運工;

            §  二、用自信與激勵對抗不具備成功的基本條件

            · 第三章、永不放棄

            o    第一種人、測試,失敗,放棄;

            §  一、沒有播種的辛苦和汗水,永遠不可能有收獲的季節

            §  二、弱者面對短暫的失敗,往往會自我懷疑,失去信心,最終放棄。

            o    第二種人、測試,失敗,重新開始;

            §  第一、愚蠢的勇士,仍然不去反思自己的問題

            §  第二、用同樣的方法跟顧客銷售,被拒絕后,繼續用同樣的方法,再去找人銷售,結果又被拒絕,三番五次被拒絕

            o    第三種人、測試,失敗,學習,調整,重新再來;

            §  第一、在失敗中總結問題,避免再發生同樣的問題;

            §  第二、永遠在測試,永遠在失敗,永遠在學習,永遠在調整,永遠在重新開始;

            §  第三、銷售是勇者游戲,天堂到地獄只是一瞬之間;

            · 第四章、努力勤奮

            o    第一節、先開槍,后瞄準;

            §  第一、拜訪量是銷售生命線;

            ·         一、天天在家里,你永遠不知道競爭對手的真實實力;

            ·         二、客戶需求是變化的,來源于不同公司對他的影響;

            ·         三、大部份人不成功,是因為他們不喜歡成功者的工作方式;

            §  第二、競爭對手每天都在變;

            ·         一、競爭對手的戰略意圖,決定了市場競爭程度;

            ·         二、競爭對手人員的變化,導致銷售難度不同;

            §  第三、在競爭中學習競爭;

            ·         用意志去對抗不具備成功所具備的條件

            o    第二節、提高在客戶面前的能見度

            §  第一、有價值溝通時間太少,導致沒有業績;

            ·         做好目標市場的規劃,減少路途時間的消耗;

            §  第二、相同的客戶,不同公司銷售人中耐心、信心、熱心程度不同;

            §  第三、搶占客戶的時間與注意力

            ·         一、客戶在我司投入的時間與精力越多,給競爭對手就越少;

            ·         二、我們在客戶身上投入時間與精力越多,越能精準獲得客戶的需求;

            o    第三節、任何事,開始難,越往后越容易;

            §  第一、80%人都有懶惰的基因

            ·         一、飛輪效應,一旦轉起來了,只需要花很小的力氣,就能保持它的持續運轉

            ·         二、先把那群不上進的人超越了再說;

            §  第二、躺在床上上不了路

            ·         一、計劃可以在實施中完善;

            ·         二、條件可以靠創造去成熟;

            ·         三、要遠航就不可能沒有風險;

            · 第五章、團隊合作

            o    第一節、客戶只會走向有客戶的人;

            o    第二節、承認不同人能力的差異性;

            o    第三節、承認不同人跟客戶匹配性;

            o    第四節、承認不同人跟對手銷售的差異性;

            · 第六章、客戶第一

            o    第一節、不要用互害模式;

            §  第一、客戶沒買到好產品,公司沒賺到錢;

            §  第二、通過降低質量、規格、數量拿訂單;

            §  第三、為獲得眼前訂單,而放棄長期機會;

            o    第二節、經營客戶滿意度;

            §  第一、滿意與購買,誰是最先?

            §  第二、客戶滿意度是累積的過程

            o    第三節、成交后不能絕交;

            §  第一、關注客戶終身價值

            §  第二、一次性價值上投入過多,長期價值上不足

            §  第三、從推銷轉變為推薦,反復開發客戶價值


            ● 講師介紹

            王越老師介紹:

            基本信息:
            23年工作經驗、15年教齡;培訓學員超5萬人。
            銷售團隊管理咨詢師、銷售培訓講師;
            曾任可口可樂(中國)公司業務經理;
            曾任阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司業務經理;
            某民營500強企業銷售總監;
            清華大學.南京大學EMBA.華南理工大學特邀培訓講師;
            新加坡萊佛士學院特約講師;

            參加王越老師課程的收益(同比與環比):

            毛利率:提升最少20%訂單毛利率;
            客單量:最少增加客戶15%的采購量;
            大單率:最少提高10%大訂單占比率;
            轉化率:最少提高20%客戶轉化率;
            成交效率:每個訂單成交效率最少提升30%;
            客戶流失:減少20%以上客戶流失率;
            客戶忠誠:提高30%客戶忠誠度;
            新人存活:新員工存活率最少提升40%;
            激發動力:讓優秀老員工業績提升最少20%;
            節省時間:最少節省企業1年自我摸索的時間;
            投入回報:讓企業最少賺30倍的培訓投入費用;

            近萬位學員參加過王越老師的課程。
            日立集體長期指定銷售團隊培訓講師;
            博威集團長期指定銷售培訓講師;
            亨通集團長期指定銷售培訓講師;
            分眾傳媒長期指定銷售培訓講師;
            南京力協電子集團連續3年參加18次公開課程;

            代表性客戶:
            華為公司/海爾/立邦漆業/太平保險/歐普照明/可口可樂/揚子石化/百度/中國移動/攜程網絡/深圳南海酒店/軟銀公司/三一重工/東森包裝/順豐集團/日立電梯/博威集團/好麗友/大參林/捷捷電子/亨通集團/九陽電器/珠港機場/分眾傳媒/康佳集團/濟南郵政/萬通集團/南京醫藥總公司/國美電器/上海鈞和集團

            王越老師受課程形式
            分工:每組選出隊長、副隊長、秘書、紀委,有組名、口號,讓學員很快融入團隊。
            互動:講師出題,2人先討論,8人一組總結,集體給出答案,100%的參與度;
            競爭:小組之間PK,選出最優答案,學員學習更有激情;
            考核:三次考核,每次選出得分最高團隊、成長最快團隊,學員更投入;
            獎罰:贏了有獎勵,輸了有處罰,讓學習更有成就感;
            快樂:王越老師14年講課功底,親切、風趣、幽默,內容有深度,懂學員的內心;
            充實:每組學員一臺電腦,邊講邊填寫內容,講師采用思維導圖+excel的方式受課程。

            王越老師課程內容特點
            1.以終為始:課程圍繞業績提升為目的開展策略與方法的學習;
            2.催化生發:課程以催化學員的潛力為核心,教會找答案的方法,而不是純講授為中心;
            3.落地執行:課程無限細化策略與方法,以立即執行為前提,讓學員學完就能用;
            4.全員營銷:適合企業所有部門的人參加,營造全員營銷的意識
            5.成果轉化:形成手冊,將方法工具化,讓80%的人,在80%的時間,做到80分。




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